Wendy Smith a obtenu son doctorat. en comportement organisationnel à la Harvard Business School, et est actuellement professeur de gestion à l'Alfred Lerner College of Business & Economics et codirectrice de la Women's Leadership Initiative à l'Université du Delaware.
Les recherches de Wendy se concentrent sur les paradoxes stratégiques – comment les dirigeants et les équipes de direction répondent efficacement à des agendas contradictoires. Elle étudie comment les organisations et leurs dirigeants explorent simultanément de nouvelles possibilités tout en exploitant les compétences existantes, et comment les entreprises sociales s'acquittent simultanément de leurs missions sociales et de leurs objectifs financiers. Ses recherches ont été publiées dans des revues telles que Academy of Management Journal, Academy of Management Review, Administrative Science Quarterly, Harvard Business Review, Organization Science et Science du management. En 2018, elle a remporté le premier prix d'excellence en bourse d'études à mi-carrière de l'Université du Delaware. En 2015, elle a remporté le prix de la chercheuse exceptionnelle du Lerner College.
Wendy enseigne le leadership, le comportement organisationnel et l'éthique des affaires. Elle a enseigné des MBA et des étudiants de premier cycle à l'Université du Delaware, à Harvard et à l'Université de Pennsylvanie – Wharton. Wendy a reçu le MBA Teaching Award de l'Université du Delaware en 2016. Wendy a également enseigné à des équipes de direction et de haute direction comment gérer la dynamique interpersonnelle, l'intelligence émotionnelle, les équipes hautement performantes, le changement organisationnel et l'innovation, la gestion en temps de crise et la gestion des paradoxes stratégiques. .